IT-Beratung • Projektleitung • Rollout

IT-Projekte steuern. Transformation umsetzen. Wirkung erzeugen.

Wir übernehmen Verantwortung für komplexe IT-Vorhaben – von europaweiten Rollouts über Softwareentwicklung im Konzernumfeld bis hin zu Governance, PMO und Interims-Mandaten.

  • Steering-ready Reporting
  • Regulierte Umfelder
  • Delivery & Governance
Verkaufsstellen · europaweiter Hardware-Rollout
5.000+
Budgetverantwortung im größten Projekt
15 Mio. €
Branchen — Bank · Versicherung · Handel · Bau · PMO-Mandate
5
Verantwortung in IT-Projekten
Seit 2019

01Leistungen

Verantwortung,
nicht nur Beratung.

Sieben Felder auf zwei Ebenen: Programmführung & Governance als Kern – technische Umsetzung als Beweis, dass wir hands-on liefern.

Kernkompetenz — Programmführung & Governance

Komplexe Programme führen, Verantwortung übernehmen, Ergebnisse liefern.

  • Konzern- & reguliertes Umfeld, Softwareentwicklung, Berechtigungssysteme
  • Stakeholder bis C-Level, Dienstleistersteuerung
  • Budget-, Termin- & Ressourcenverantwortung

ZielPlanungssicherheit, Transparenz und erfolgreiche Delivery.

Europaweite Umsetzungen präzise planen, kontrolliert live bringen.

  • Hardware- & Software-Rollouts, Multi-Standort
  • Deployment & Cutover, Go-Live & Hypercare
  • Risiko- & Eskalationsmanagement

ZielReibungslose Einführung ohne operative Störungen.

Führung auf Zeit, Stabilisierung in kritischen Phasen.

  • IT-Leitung auf Zeit, Programmstabilisierung
  • Neuausrichtung & Entscheidungsstrukturen
  • Teamführung

ZielSchnelle Wirksamkeit und nachhaltige Struktur.

Transparente Strukturen, belastbare Entscheidungen, auditfähige Umsetzung.

  • PMO-Aufbau, Steering-Komitees
  • KPI-Reporting & Dashboards
  • Risiko-/Maßnahmenmanagement, Audit & Compliance

ZielVolle Steuerbarkeit und Management-Transparenz.

Erweiterte Kompetenz — Technische Umsetzung

Effizienz, Transparenz, Skalierung – Strukturen, die tragen.

  • Jira, Confluence, Workflow- & Prozessdesign
  • Anforderungsmanagement, Dashboards & Reporting-Standards
  • Freigabe-, Eskalations- & Übergabeprozesse, Skalierung agiler/hybrider Organisationen

ZielBeschleunigte Delivery bei klarer Verantwortung und belastbarer Transparenz.

Wiederkehrende Abläufe automatisieren, Systeme verbinden, manuellen Aufwand reduzieren.

  • n8n-Workflow-Design & Low-Code-Automatisierung
  • API- & Systemintegrationen (CRM, Ticketing, Reporting-Tools)
  • Automatisierte Benachrichtigungen, Freigaben & Reportings
  • Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT

ZielWeniger manueller Aufwand, kürzere Durchlaufzeiten, stabile automatisierte Prozesse.

Professionelle Websites, die Vertrauen schaffen und Kunden gewinnen.

  • One-Pager & Corporate Websites, Positionierung & Messaging
  • Reduziertes Design, performante HTML-Umsetzung
  • SEO-Grundstruktur, Kontakt- & Lead-Mechanismen

ZielSichtbarkeit erhöhen, Kompetenz zeigen, qualifizierte Anfragen generieren.

02Methodik

Methodisch flexibel,
strukturell stark.

Werkzeuge und Standards: Jira, Confluence, n8n, KPI-Dashboards, API-Integrationen, Workflow-Design, HTML & CSS.

„Wir wählen nicht Methoden um der Methode willen – sondern die passende Struktur für Ziel, Reifegrad und Organisation.“

  • PRINCE2 Strukturierte Programm- und Projektsteuerung im Konzernumfeld.
  • ITIL Betriebs- und Serviceprozesse, die den Go-Live überleben.
  • Scrum Agile Delivery mit klaren Rollen und lieferbaren Inkrementen.
  • Kanban Fluss, Transparenz und Priorisierung im Tagesgeschäft.
  • Hybrid Klassisch + agil kombiniert – passend zu Reifegrad und Governance.

03Warum wir

Vier Gründe,
ein Ergebnis.

Porträt von Moritz Schaukellis, Gründer und IT-Projektleiter

Moritz Schaukellis

Gründer & IT-Projektleiter

Seit 2019 in IT-Projektverantwortung

  1. Verantwortung statt Beratung

    Operativ bis zum Ergebnis, nicht nur bis zur Empfehlung.

  2. Management-Sicherheit

    Belastbare Transparenz für Entscheidungen, Risiken, Prioritäten.

  3. Technisches Verständnis

    Architektur, Entwicklung und Betrieb werden mitgedacht.

  4. Skalierbare Unterstützung

    Vom Einzelmandat bis zur Stabilisierung komplexer Programme.

04Projekterfahrung

Abgeschlossene Mandate,
echte Praxis.

Europaweiter Hardware-Rollout — WLAN Access Points im Filialnetz

Discount-Retail · WLAN Access Points · Filialnetz

Europaweiter Hardware-Rollout

5.000+Verkaufsstellen europaweit

  • Internationale Team- & Dienstleisterkoordination
  • Multi-Standort-Deployment
  • Budget, Meilensteine, Eskalationen

WirkungStrukturierte Umsetzung trotz hoher operativer Komplexität.

Konzernweiter Software-Rollout im Versicherungsumfeld — Kollaboration und Integration

Versicherung · Kollaboration · Integration

Konzernweiter Software-Rollout

5.000Mitarbeitende erreicht

  • Technische Implementierungssteuerung
  • Integration in Systemlandschaften
  • Rollout-Plan, Go-Live & Adoption

WirkungNachhaltige Verankerung in Teams und Arbeitsprozessen.

Softwareentwicklung im Bankenumfeld — reguliert, von der Anforderung bis zum Go-Live

Reguliert · Requirements · Delivery · Go-Live

Softwareentwicklung im Bankenumfeld

E2EVon der Anforderung bis zur Produktivsetzung

  • Anforderungsdefinition inkl. Regulatorik
  • Teamsteuerung
  • Tests, Abnahmen, Produktivsetzung

WirkungRegulatorisch sauber und gleichzeitig delivery-orientiert.

Individuelle Website-Erstellung (HTML) — umgesetzte Kunden-Website

Bau · Software · Beratung · Performance

Individuelle Websites (HTML)

100 %Individuelle Umsetzung — kein Baukasten

  • Positionierung & UX
  • Individuelle Umsetzung (kein Baukasten), Mobile-Optimierung
  • SEO-Basics, Go-Live

WirkungProfessionelle Webpräsenzen mit Kundengewinnungsfokus.

05Vorgehen

Vier Schritte
zur Wirkung.

01

Schritt 1 / 4

  1. Erstgespräch

    Verständnis für Zielbild, Kontext und Entscheidungsstruktur.

    ca. 30 Minuten · unverbindlich · Gespräch anfragen

  2. Vertiefung & Strukturierung

    Umfang, Risiken, Abhängigkeiten und Erfolgsfaktoren.

  3. Mandat & Setup

    Transparente Beauftragung, Rollenklärung, saubere operative Startphase.

  4. Umsetzung & Wirkung

    Fokus auf Delivery, Stabilität, Steuerbarkeit und messbaren Fortschritt.

06Kontakt

Lassen Sie uns über
Ihr Projekt sprechen.

Schildern Sie kurz Ihr Vorhaben – wir melden uns zeitnah mit einer ehrlichen Einschätzung, wie wir Verantwortung übernehmen können.

info@maximus-projects.de

Antwort in der Regel innerhalb von 24 Stunden.

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